Zusammenarbeit zwischen Geschäftsführern und Chef-Ärzten verbessern

Für Chefärzte und für Geschäftsführer wird es immer schwieriger, patientenbezogene und unternehmerische Entscheidungen zu fällen, die sowohl dieser Knappheit Rechnung tragen als auch medizinethisch vertretbar sind. Dabei sehen sich beide Akteurs-Gruppen zwei Zielen gleichermaßen verpflichtet: Ein hohes Maße an Qualität der Patientenversorgung sowie Sicherung des Bestands und der Weiterentwicklung des Krankenhauses. Beide Ziele werden aber durch Ärzte und Geschäftsführer jeweils unterschiedlich akzentuiert. Eine auf Dauer stabile, auf einem systematischen Informationsaustausch basierende, auf Vertrauen begründete Zusammenarbeit zwischen Geschäftsführern und Chefärzten ist von zentraler Bedeutung. Wie diese Zusammenarbeit organisiert werden sollte wird in diesem Beitrag diskutiert.